Au sein de l’un de nos clients basé sur Lausanne et pour un projet long terme.

Votre rôle :

• Développer le potentiel personnel et professionnel des équipes et des individus, éventuellement à travers l’évolution de leur écosystème.
• Accompagner les différents acteurs de tout niveau et à tous les niveaux de l’entreprise dans leur compréhension et leur application des principes agiles.
• Intervenir, en fonction de tes appétences et tes compétences, dans un contexte d’agilité à l’échelle (SAFe, Spotify, Nexus, Scrum@Scale…). Via son accompagnement, le coach agile contribue à améliorer la performance des équipes devenir agile.
• Accompagner dans la mise en place d’un premier backlog, les équipes dans le démarrage de leur projet
• Auditer les pratiques agiles en fonction des objectifs du client, pour fournir un rapport d’étonnement, base de son intervention
• Aider à formuler leurs objectifs, intégrés dans un mandat de coaching.
• Former à l’agilité (Scrum, Kanban, état d’esprit…) – le cas échéant en coanimation – les équipes en interne ;
• Intervenir en tant que mentor pour des collaborateurs et collègues,

Votre profil :

• Le coach agile est acteur et accompagnateur du changement au sein des équipes métier et IT, autour des trois axes que sont : l’humain, l’organisation et la technique.
• Vous êtes au bénéfice d’une expérience professionnelle d’au moins 10 ans, dont au moins 5 en tant que Coach Agile dans des équipes agiles (Scrum, devops…).
• Vous avez une certification agile (ICP-ACC) ou SAFe (PMI ACP, PSM, CSM, CSPO, PSPO, DevOps Fundation, SAFe SPC agilist…).
• Bonne compréhension des notions de position basse, de leader au service de (servant leader), de facilitation.
• L’approche produit, l’innovation pilotée par la valeur n’ont bien sûr plus aucun secret pour vous.
• Facilitateur et agent du changement vous aidez à trouver des solutions et prendre des décisions, notamment par le biais d’ateliers.
• Vous continuez à te former et participez à des rencontres (rencontres internes, meetup), aux communautés agiles en interne